中铁十八局集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式
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党史上的今天(233)
2013年11月23日,中国政府宣布划设东海防空识别区,并发布航空器识别规则公告和识别区示意图。
会议现场
11月22日,集团公司在津举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式,旨在深入贯彻落实国资委、股份公司改革三年行动部署,加快完善中国特色现代化企业制度,推进企业治理体系和治理能力现代化上迈出关键性步伐、取得标志性成果,为下一步企业改革发展奠定坚实基础。
集团公司党委书记、董事长、总经理闫广天,集团公司领导班子成员出席签约仪式。闫广天与集团公司经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》和2021年度《经营业绩责任书》。
签约仪式现场
仪式由集团公司党委常委、工会主席、职工董事高福军主持。
闫广天讲话
针对推进经理层成员任期制和契约化管理工作,闫广天强调:
一是要强化政治站位,深刻把握推行经理层任期制和契约化管理的重大意义。经理层各成员务必要提高政治站位,把握大局大势,从政治高度深刻认识推行经理层任期制和契约化管理的重要意义,坚决把思想和行动统一到党中央战略部署、习近平总书记指示批示、国资委党委、股份公司党委和集团公司党委的决策部署上来,以实际行动拥护经理层任期制和契约化管理,推进改革各项任务,推动企业高质量发展。
二是要强化契约精神,以《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》践行责任担当。要始终以习近平总书记对国有企业领导人员提出的“20字标准”,严格要求自己;要坚决贯彻集团公司党委决定和董事会决策,全心全意工作,尽心尽力履职,交出让企业和职工满意的“答卷”;要以实际行动为企业改革发展作出更大贡献,义不容辞地扛起国有资产保值增值的光荣使命。
三是要强化过程管理,有效落实经理层任期制和契约化管理要求。要贯彻股份公司要求,严格退出机制;要鼓励挑战更高,分档制定富有挑战性的考核目标,不同目标档位匹配相应的考核计分与薪酬分配机制,鼓励经理层担当作为;要根据股份公司改革总体部署,筹划好2020年度经营业绩考核和任期考核,真正体现“业绩是干出来的,薪酬也是干出来的”价值导向;要加快完成子分公司层面经理层任期制和契约化管理改革,确保按期签约。
四是要强化示范带头,切实发挥领导干部“关键少数”头雁表率作用。要始终做到讲政治、在状态、有激情、敢担当、重落实、守规矩,带头发挥关键少数作用,形成带动示范效应;要做讲政治的表率,自觉把对党忠诚、对企业忠诚、对职责忠诚,体现到坚决贯彻党中央、国资委党委、股份公司党委、集团公司党委决策部署上来,落实到坚决完成各项目标任务中去;要做干实事的表率,聚焦企业高质量发展,带领广大干部职工,奋力冲刺年度指标任务;要做讲团结的表率,通过共同努力,着力推进实施“1664”战略,奋力建设新时代质量效益型现代化产业集团;要做讲学习的表率,把学习贯穿于工作各环节和全过程,提高决策科学性、有效性;要做讲作风的表率,带头践行执行、实干、创新、创效“四种文化”,依法合规,遵章守纪,严格自律,共同打造风清气正的发展环境。
五是要强化协同运转,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。要切实发挥集团公司党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用;要有效发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的职责作用;要保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”的各项职权。
集团公司总部部门负责人及以上领导参加会议。
文图、编辑:曾凡泓、吴东
来源:集团公司人力资源部(党委干部部)
审核:李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
主办:中铁十八局集团党委工作部(党委宣传部、团委、企业文化部)近期热文,欢迎回顾!👇👇👇