中铁十八局集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

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党史上的今天（233）

2013年11月23日，中国政府宣布划设东海防空识别区，并发布航空器识别规则公告和识别区示意图。

会议现场

11月22日，集团公司在津举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，旨在深入贯彻落实国资委、股份公司改革三年行动部署，加快完善中国特色现代化企业制度，推进企业治理体系和治理能力现代化上迈出关键性步伐、取得标志性成果，为下一步企业改革发展奠定坚实基础。

集团公司党委书记、董事长、总经理闫广天，集团公司领导班子成员出席签约仪式。闫广天与集团公司经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》和2021年度《经营业绩责任书》。

签约仪式现场

仪式由集团公司党委常委、工会主席、职工董事高福军主持。

闫广天讲话

针对推进经理层成员任期制和契约化管理工作，闫广天强调：

一是要强化政治站位，深刻把握推行经理层任期制和契约化管理的重大意义。经理层各成员务必要提高政治站位，把握大局大势，从政治高度深刻认识推行经理层任期制和契约化管理的重要意义，坚决把思想和行动统一到党中央战略部署、习近平总书记指示批示、国资委党委、股份公司党委和集团公司党委的决策部署上来，以实际行动拥护经理层任期制和契约化管理，推进改革各项任务，推动企业高质量发展。

二是要强化契约精神，以《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》践行责任担当。要始终以习近平总书记对国有企业领导人员提出的“20字标准”，严格要求自己；要坚决贯彻集团公司党委决定和董事会决策，全心全意工作，尽心尽力履职，交出让企业和职工满意的“答卷”；要以实际行动为企业改革发展作出更大贡献，义不容辞地扛起国有资产保值增值的光荣使命。

三是要强化过程管理，有效落实经理层任期制和契约化管理要求。要贯彻股份公司要求，严格退出机制；要鼓励挑战更高，分档制定富有挑战性的考核目标，不同目标档位匹配相应的考核计分与薪酬分配机制，鼓励经理层担当作为；要根据股份公司改革总体部署，筹划好2020年度经营业绩考核和任期考核，真正体现“业绩是干出来的，薪酬也是干出来的”价值导向；要加快完成子分公司层面经理层任期制和契约化管理改革，确保按期签约。

四是要强化示范带头，切实发挥领导干部“关键少数”头雁表率作用。要始终做到讲政治、在状态、有激情、敢担当、重落实、守规矩，带头发挥关键少数作用，形成带动示范效应；要做讲政治的表率，自觉把对党忠诚、对企业忠诚、对职责忠诚，体现到坚决贯彻党中央、国资委党委、股份公司党委、集团公司党委决策部署上来，落实到坚决完成各项目标任务中去；要做干实事的表率，聚焦企业高质量发展，带领广大干部职工，奋力冲刺年度指标任务；要做讲团结的表率，通过共同努力，着力推进实施“1664”战略，奋力建设新时代质量效益型现代化产业集团；要做讲学习的表率，把学习贯穿于工作各环节和全过程，提高决策科学性、有效性；要做讲作风的表率，带头践行执行、实干、创新、创效“四种文化”，依法合规，遵章守纪，严格自律，共同打造风清气正的发展环境。

五是要强化协同运转，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。要切实发挥集团公司党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用；要有效发挥董事会“定战略、做决策、防风险”的职责作用；要保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”的各项职权。

集团公司总部部门负责人及以上领导参加会议。

文图、编辑：曾凡泓、吴东

来源：集团公司人力资源部（党委干部部）

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)
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